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麥當(dāng)勞為何不懼衰退？
伊利諾伊州奧克布魯克市，麥當(dāng)勞CEO吉姆?斯金納正在視察當(dāng)?shù)匾患疫B鎖店的廚房。他事無巨細，要求嚴苛，或許他的同行們只有對待財務(wù)報告時才會如此。他一邊檢查食物準備區(qū)，一邊向我詳細解釋“如何檢查脆薯餅”這款麥當(dāng)勞幾年前就已經(jīng)推出的產(chǎn)品；并且告誡我不要碰任何東西。“除非你想在這里工作，”他補充道。畢竟，在...
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并購傳聞如何不脛而走
“傳染”系列文章：【傳染之一】比SARS更致命：蝙蝠病毒MERS是如何成為人類殺手的【傳染之二】“自拍”何以變成社會流行病【傳染之三】市場拋盤是怎樣發(fā)生的？【傳染之四】并購傳聞如何不脛而走【傳染之五】從賈斯汀?比伯到數(shù)據(jù)學(xué)家，Twitter何以成為一門顯學(xué)利?德羅根對自己首次聽說以色列互聯(lián)網(wǎng)安全公...
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公司為何不會道歉？
作者貝基·奎克（Becky Quick）是美國消費者新聞與商業(yè)電視“揚聲器”節(jié)目的女主持人。上早間電視節(jié)目“揚聲器”（Squawk Box）的準備工作，有點像應(yīng)付考試：我頭天晚上都要瀏覽一大堆當(dāng)天的新聞材料，分析有關(guān)商業(yè)問題的報道。一天晚上，在例行的準備工作快要結(jié)束時，有篇文章引起了我的注意：一家著...
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iPhone用戶有何不同？
作者：Philip Elmer-DeWitt根據(jù)Forrester Research于周五發(fā)布的報告，在職的蘋果（Apple）iPhone用戶——大概對應(yīng)于那些在上學(xué)、待業(yè)或靠自己的信托基金收益過活的用戶——比使用Research in Motion黑莓、 Palm或微軟（Microsoft）Win...
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Mukesh D. Ambani
公司: 信實工業(yè)公司 國家/地區(qū): 印度職位: 董事長兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官Mukesh Ambani以積極并購而著稱。確實，在快速擴張策略的指導(dǎo)下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購舉動。但Amb...
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3D技術(shù)為什么火不起來？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而，除了像《阿凡達》（Avatar）這類大片上映時激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后，人們對3D電視機的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價格已大幅回...
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時裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場瀏覽那些漂亮的秋季時裝你是不會明白時裝業(yè)的艱辛的。 比如說, 一件襯衫，一般需要設(shè)計師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進了垃圾桶。時裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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元宇宙是3D的嗎？
以前，3D是在生活中。從電腦上的3D 設(shè)計軟件、3D游戲到 3D 效果圖，到幾年前的屏幕上的《阿凡達》、《飛屋巡游記》和最新上映的《失控玩家》等電影和動畫，都是3D技術(shù)應(yīng)用于生活的早期例子。如今，生活在3D中。疫情期間，ICML、ICLR、CVPR等人工智能頂級會議都改為線上舉辦。而佛羅里達國際大學(xué)...
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后疫情時代，餐館將和以前有何不同？
位于華盛頓特區(qū)聯(lián)合市場內(nèi)（Union Market）的圣安塞姆酒館一景。圖片來源：Rey Lopez如果去年你去過餐館，那么你很可能就會發(fā)現(xiàn)這里出現(xiàn)了一些變化。比如點餐換成了二維碼，餐桌之間加裝了塑料隔板，或者用餐地點搬到了室外，即便是在隆冬時節(jié)也只能夠挨著銀色的塔式取暖器御寒。雖然這些都是新冠疫情...
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3D電影已走向窮途末路
想當(dāng)初，人們常常批評好萊塢創(chuàng)造的很多人物不夠生動立體。而今天，電影觀眾又因為看立體的3D電影要掏更多錢而抱怨。3D電影的高票價最近幾年來養(yǎng)肥了電影制作者，可它并沒有吸引很多人去電影院看電影。過去十幾年間，電影院一直不甚景氣，只在2009年短暫地紅火過一陣。新的數(shù)據(jù)顯示，公眾又對本地電影院上映的片子興...
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